22年前，十幾名工人用幾臺簡易的國產(chǎn)舊設(shè)備，一年下來產(chǎn)值十幾萬元；22年后，繁忙的制作車間設(shè)備轟隆，300多名員工年制造模具數(shù)達1000多套，企業(yè)年銷售額過億元……對于青島雄風(fēng)實業(yè)有限公司董事長張正洲而言，家鄉(xiāng)青島是他創(chuàng)業(yè)夢想起航的地方。

雄風(fēng)實業(yè)有限公司成立于1998年，二十多年專注技術(shù)研發(fā)，目前已發(fā)展為集汽車、家電模具研發(fā)、設(shè)計與制造為一體的大型專業(yè)模具產(chǎn)品制造商。談起自己的創(chuàng)業(yè)故事，張正洲說，20多年前，他以創(chuàng)始人的身份，帶著一幫農(nóng)民工進軍模具制造行業(yè)。“企業(yè)創(chuàng)辦之初只有十幾名工人，技術(shù)工四五個人，用著幾臺簡易的國產(chǎn)舊設(shè)備，年產(chǎn)值十幾萬元，因為沒有自己的核心競爭力，隨時會被機械配件加工的產(chǎn)業(yè)大潮淹沒。當(dāng)時我就意識到要想發(fā)展必須創(chuàng)新，在對模具行業(yè)發(fā)展趨勢和市場方向進行判斷后，我們果斷將眼光放在鈑金模具制造上。”通過不斷積累和學(xué)習(xí)，2004年起張正洲帶領(lǐng)工人們轉(zhuǎn)型鈑金模具制造，2007年開始汽車鈑金模具的制造，最初為青島專用汽車廠制造模具配件，憑著過硬的質(zhì)量逐步將市場發(fā)展到外地的汽車企業(yè)。

2010年前后，家用電器、智能手機等產(chǎn)業(yè)如雨后春筍，瞄準(zhǔn)風(fēng)口，張正洲便帶著工人們開始了注塑模具的研發(fā)、制造，成為同行業(yè)中，為數(shù)不多同時擁有鈑金模具和注塑模具規(guī)模生產(chǎn)能力的生產(chǎn)商。目前，企業(yè)年制造模具數(shù)達1000多套，年銷售額過億元。

在張正洲看來，雄風(fēng)實業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)跨越發(fā)展，“人才”是最關(guān)鍵的推動力。近年來，企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，以質(zhì)量品質(zhì)為核心，積極培養(yǎng)、引進高級技術(shù)人才，300多名員工中，專業(yè)技術(shù)人員達到200余人。同時，專門設(shè)立鈑金模具事業(yè)部和注塑模具事業(yè)部兩個研發(fā)中心，每年技術(shù)研發(fā)方面的費用投入達500多萬元。通過不斷引進新技術(shù)、研發(fā)新工藝，目前申請發(fā)明專利30多項，實用新型專利20多項，形成以汽車內(nèi)外飾模具，家電透明件、面板系列模具，不銹鋼系列、連續(xù)模具為代表的核心技術(shù)。

“質(zhì)量是生存和發(fā)展的空間，品質(zhì)是價值和尊嚴(yán)的起點。”張正洲說，為保證產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷，企業(yè)先后引進國際尖端的數(shù)控設(shè)備及精密檢測儀器50余臺，引進模具行業(yè)專業(yè)ERP管理系統(tǒng)對生產(chǎn)計劃全流程精確控制，滿足客戶整體交付工期的需求，同時，生產(chǎn)現(xiàn)場實行基于6S標(biāo)準(zhǔn)的精益化管理，全方位將質(zhì)量管理接軌國際標(biāo)準(zhǔn)。憑借過硬的品質(zhì)，目前，公司已成為海爾、海信和國內(nèi)知名汽車、家電企業(yè)的A級供應(yīng)商。

“我一直覺得，我和員工的關(guān)系更像是家人，現(xiàn)在公司里還有不少工齡十幾年的‘老人’，他們見證了我的創(chuàng)業(yè)成長，因此不管誰家有困難了，我都必須要幫一幫。”張正洲說，“在企業(yè)內(nèi)部，我們成立‘員工風(fēng)險互助救助基金’，在員工及其家人生病住院期間，主動深入了解員工困難，及時送去慰問金和關(guān)懷。”同時，多年來張正洲一直在社會公益領(lǐng)域身體力行，通過參加扶貧等公益捐助，參與“同心工程”、千企幫村行動、脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興等公益行動，帶動村莊、村民共同致富，為社會奉獻愛心。