失去了“五一黃金檔”，電影院不想再錯過暑期檔。7月16日中午，在國家電影局宣布低風險地區電影院可于7月20日起有序恢復開放營業后，又一個好消息傳來，第23屆上海國際電影節將于7月25日正式開幕。

對于快撐不下去的影院來說，這無異于前方打開了一扇門，尋尋覓覓中看到了前進的方向。目前，電影院復工細則出臺，影院準備情況如何？產業鏈恢復如何？為此，中新經緯客戶端采訪了抱抱堂傳媒總裁林水洋和北京環球藝動影城管理有限公司總經理朱騰。

資料圖中新經緯吳亦涵攝

“上半年損失超1億元，現在終于看到了復工的曙光”

“低風險區的電影院將于7月20日復工，朋友圈都被這件事情刷屏了。”在北京東三環呼家樓附近某大廈第11層的辦公室內，中新經緯記者見到了林水洋，他剛坐下便打開了話匣子。

“電影院復工的消息在我們預期之內，7月初，業內就有消息說大概在中旬這個時間點復工，不過各大電影院準備復工已經籌備好幾個月了，就等著最后的具體復工政策出臺。”林水洋一邊說，一邊將熱水澆在茶具上。

曾從事互聯網行業超10年的林水洋，在2015年同合伙人一起成立了抱抱堂傳媒公司，公司主要業務包括售賣爆米花、安裝TMS影院管理系統及電影院廣告投放等。目前，抱抱堂傳媒在北京，上海，杭州等城市建立了7大分公司，業務遍及全國400多個城市，服務超過全中國一半以上的影院。

抱抱堂辦公室內的爆米花展品中新經緯張燕征攝

“目前，在賣品業務方面，和我們合作的影院大概有6000多家，還有3000多家影院安裝了我們的TMS影院管理系統。在數字映前業務方面，可以說，我們是行業內的絕對龍頭。”林水洋說道。

談及疫情對公司造成的影響，林水洋坦言，今年上半年，公司的總營收損失了超1億元，其中，賣品損失約占一半。他介紹道，爆米花由線下售賣轉為線上甩賣，銷量和利潤大減，不過另外兩方面的輕資產業務并未受到太大影響，仍每天和影院保持業務上的聯系，包括TMS系統的日常運營及廣告業務對接。“幸虧公司的現金流還比較充裕，疫情期間，我們并未裁員，200多位員工的工資還能正常發放。”

影院復工的消息出來后，對影視圈的所有人都打了一劑強心針，林水洋在朋友圈發文稱，“當燈光暗下來的時候，電影在你面前，當燈光再次亮起，電影在你心里。”并另配發《第一次的離別》電影宣發廣告，“7月20日，久別盼重逢，復業首日見。”

林水洋表示，影院復工第一天，該部新片將首次試水。“這部影片屬于小成本電影，如果放映兩星期可獲千萬元票房，就可保本，如果賣到千萬元以上，行業內其他的優秀影片就會開啟搶檔期模式。”

中新經緯記者注意到，目前，林水洋的團隊也忙了起來。一方面，根據客戶需求，重新安排廣告投放的媒體計劃。另一方面，也在同影院確認他們目前的運營狀態以及檔期安排等。

據影院復工細則顯示，單場上座率不得超過30％；影院不得售賣零食飲料，廳內觀眾不得飲食。針對上述限制條件，林水洋表示，不讓售賣零食則意味著公司賣爆米花的業務仍將暫停，但上座率的限制對影院經營影響并不大。“我國影院平均上座率大概在15％以內，所以上座率被限制不用太擔心。”

對于林水洋來說，這次疫情既是危機，也是機遇。“疫情期間，體量較小的公司倒閉后，行業進行整合，這也意味著競爭會減少。另外，我們開拓了新業務即抱抱大屏廣告，影院復工后第一天就上線，個人可以通過小程序在影院的屏幕上發布一些祝福或表白的業務，預計將在幾十家影院試驗1個月，測試完成后可以在全國范圍內推廣。”

林水洋指出，此次疫情加速了影院的現代化和商業化。他介紹道，疫情期間，影院為了減少人工成本，引入影院管理系統后可以極大的減少人工成本支出。“比如影院的放映室大概需要三至四人運營，引進系統后只需1人便可負責維護。另外，我們在疫情期間還同電商直播平臺合作，進行映前廣告業務置換直播銷售額等活動，這些都是全新的業務合作模式。”

值得一提的是，此次影院復工是否會出現報復性消費也讓人期待。在林水洋看來，電影院不僅僅是內容的發行窗口，還是主要的社交場所。“現在，全國的學生都已放暑假，這時候上映的影片剛好趕上暑期檔，因疫情壓抑了半年的社交需求亟待釋放，影院將觀眾吸引來，也能帶動商場的整體銷售情況。”

“賣口罩、賣衣服、賣酒，終于快熬出頭了”

“聽到影院允許復工的消息后，電影人可以說是喜極而泣。我立刻和影城的一些負責人召開了視頻會議。”朱騰對中新經緯記者表示，在會議上，他分別交代了打掃影院衛生、準備防疫物資、跟房東談租金，離職崗位需要重新安排招聘等事項。

目前，朱騰管理著公司旗下的兩家悠渡影城，一家位于廣東東莞，另一家位于成都都江堰。“聽到影院復工時間后，院線圈都沸騰了，看到復工要求后，大家又冷靜了下來。對我們來說，可謂喜憂參半。”

他無奈地介紹道，從今年3月末到6月，行業內不斷傳出影院即將復工的消息，院線經理也早早的準備好了消毒用品、額溫槍等防疫物資，不過一直沒有具體細則出臺。“這次影院復工要求非常嚴格，除了限制上座率和不能賣零食飲料，單部電影時長不得超過120分鐘，排片場次還被縮減50％。另外，并不是全國所有的低風險區都可以在7月20日恢復營業，這一切都需要等當地政府的具體通知。”

令朱騰感到棘手的是，如何將此前因疫情流失的影院運營人員召集回來，也是一件迫在眉睫的事情。“原先每家影城分別有20多名員工，包括全職人員和兼職人員，現在都江堰那家影院10名左右的全職人員還在，但東莞那家影院只剩一名店長和一名運營經理，其他人員全部離職了。”

在朱騰看來，目前，他負責管理的這兩家影院在7月20日暫無法營業。“有的員工轉行了就很難再回來，短短三四天時間，怎么能招到合適的影城運營人員？影院剛重啟，能開多久？上座率如何……這些都很難保證。”

值得注意的是，因疫情擱置了半年的租金問題也被重新擺到桌面上。朱騰說道，此前，兩家影城的年租金在600萬左右。疫情期間，商場給影城免了很少一部分租金，對于沒有任何收入的影院來說，怎么支付今年的租金？免幾個月的租金？這需要雙方不斷地協商。

更令朱騰感到擔心的是，在復工后初期，影院沒有太多優質影片上映的情況下，大家會不會走到電影院看復映片也值得等待觀望。“暫時沒有太多新片可以上映，復工初期，大家只能看到往年上映的影片，從新鮮度來說，不少人已經在網上付費看過了，如今也沒有必要來影院再看一遍。”

“復映片不賺錢，觀影人數少，但消耗的人工成本和電費都是一樣的，這就意味著開業不僅沒收入，可能還要倒貼。”朱騰稱。

作為2家影院的管理者，朱騰笑著稱，自己的工資從全薪降到半薪，然后降至零薪。“影城的經理尚且如此，可想而知院線圈其他部門薪資發放情況，大家都不容易。”

疫情讓電影院關閉了174天，大部分電影院的從業人員近半年沒有收入，朱騰表示，這半年內，他嘗試過賣口罩、賣衣服、賣面膜、賣保溫杯等，最后決定賣酒。從北京返回老家安徽亳州后，他考察了古井貢酒廠家和當地中藥材資源，加入了人參枸杞山藥酒的銷售團隊。“我親自確認了原料來自長白山的人參，寧夏的枸杞，酒的好品質甚至引來我的老板陸川導演也來訂購。”

疫情期間賣的酒產品來源：受訪人供圖

憑借著在朋友圈賣酒，朱騰平均每天可凈賺千元左右，最多的一天凈賺5000元。“都是電影圈的朋友們幫助賣貨，我才能按時還房貸。不過，在朋友圈賣貨終究不是長久之計，影院復工后，將把工作重心放到影院管理上。”