青島新聞網(wǎng)3月18日訊 （記者 曲妍妮）3月16日晚，一位溫婉卻干練的女企業(yè)家出現(xiàn)在正和島與市工商聯(lián)共同舉辦“化危為機(jī)乘勢(shì)而上·青島與企業(yè)共發(fā)展”線上懇談會(huì)鏡頭中，其此前提出的加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗者的關(guān)懷力度的建議，受到了省委常委、市委書記王清憲的肯定，引起網(wǎng)友普遍關(guān)注。這位年輕企業(yè)家，就是青島酷特智能總裁張?zhí)N藍(lán)。

（張?zhí)N藍(lán)參加“化危為機(jī)乘勢(shì)而上·青島與企業(yè)共發(fā)展”線上懇談會(huì)）

作為酷特智能的“舵手”，張?zhí)N藍(lán)思路清晰、目標(biāo)明確，她是青島諸多優(yōu)秀中小企業(yè)家的代表。在她身上，我們看到了青島企業(yè)家積極向上、待人誠懇、銳意創(chuàng)新的明顯特點(diǎn)。

今天，我們與張?zhí)N藍(lán)對(duì)話，進(jìn)一步了解酷特智能的發(fā)展路徑和規(guī)劃，以期挖掘出優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。

1．此次疫情期間，很多中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到了較大影響，酷特智能在外在扶持方面獲得了哪些利好？在內(nèi)生動(dòng)力方面采取了哪些措施？

疫情期間，我們得到了來自青島市委市政府、山東省和中央的一系列政策幫扶，特別是青島市“18＋N”惠企政策體系，分別從“穩(wěn)崗就業(yè)、財(cái)稅支持、金融服務(wù)、降低成本、房租減免、對(duì)外貿(mào)易”6方面給了我們大力支持。同時(shí)為了盡量減小疫情給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來的影響，我們第一時(shí)間調(diào)整業(yè)務(wù)策略，轉(zhuǎn)產(chǎn)一次性口罩、隔離衣。

2．疫情期間，酷特智能把握時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)向健康產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩，酷特智能內(nèi)部的哪些機(jī)制為此次快速轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型提供了保障？目前的產(chǎn)能和營(yíng)收如何？

酷特智能的源點(diǎn)論數(shù)字化企業(yè)治理體系為此次快速轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型提供了保障，確保企業(yè)快速轉(zhuǎn)產(chǎn)搭建了基礎(chǔ)。酷特智能轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩生產(chǎn)，目前一次性口罩可日產(chǎn)100萬個(gè)。

3．在“化危為機(jī)乘勢(shì)而上”線上懇談演講中，您談到酷特智能過去十年做了一件事情，那就是打破個(gè)性化和工業(yè)化的矛盾，這也正是目前很多企業(yè)在探索的方向，酷特智能在這方面有哪些經(jīng)驗(yàn)？

工商一體化的C 2M商業(yè)生態(tài)模式（消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)工廠有效供給）可以有效實(shí)現(xiàn)用工業(yè)化的效率和成本進(jìn)行個(gè)性化產(chǎn)品的大規(guī)模定制。酷特智能的戰(zhàn)略是C2M，即消費(fèi)者（C）先提出個(gè)性化的需求，省略所有的中間渠道，直接對(duì)接工廠（M），由工廠直接滿足每一位消費(fèi)者的個(gè)性化需求。這個(gè)戰(zhàn)略的確定基于幾個(gè)判斷：一是消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代已經(jīng)到來，未來能滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求的商家才能健康持續(xù)發(fā)展。第二，未來所有的產(chǎn)業(yè)都要與網(wǎng)絡(luò)融合，制造業(yè)也不例外，制造與服務(wù)要融為一體。最后，智能制造和柔性化、個(gè)性化制造是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向。所以，在過去十多年，酷特智能先做了一件事情：就是用我們自己的服裝工廠做實(shí)驗(yàn)，打破個(gè)性化與工業(yè)化的矛盾，實(shí)現(xiàn)了用工業(yè)化的手段和效率制造個(gè)性化的產(chǎn)品。酷特智能自己工廠摸索轉(zhuǎn)型成功的同時(shí)，我們也把這套方法形成了工具（SDE，源點(diǎn)論數(shù)據(jù)工程）對(duì)外輸出，幫助傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前簽約了近100家企業(yè)，涵蓋了數(shù)十個(gè)行業(yè)。

4．前不久，王清憲書記提出要將青島打造成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都，而這恰好也是目前酷特智能在重點(diǎn)部署的方向，在這一點(diǎn)上，酷特智能走在全市前列，請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹目前所取得的成績(jī)和近期發(fā)展規(guī)劃。

如果說過去十多年，酷特智能在智能制造端完成了“從零到一”的質(zhì)變，未來十年，酷特智能將著重于“從制造端的復(fù)制”和“消費(fèi)者端的建設(shè)”兩方面打造“從一到N”的裂變。我們做了兩個(gè)動(dòng)作：一是在制造端的復(fù)制，酷特智能推出了我們的Sass平臺(tái)——一套能讓傳統(tǒng)企業(yè)消費(fèi)得起，轉(zhuǎn)型升級(jí)急需的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。一方面，能夠?qū)崒?shí)在在的降低企業(yè)的成本，另一方面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的柔性化和個(gè)性化，按需生產(chǎn)。二是針對(duì)C端的觸達(dá)渠道建設(shè)。2020年，借著由青島市政府發(fā)起、市工信局指導(dǎo)的“品牌之都工匠之城”主題的青島制造宣傳活動(dòng)的東風(fēng)，全面打造定制品牌。

5． 2020年，酷特智能將重點(diǎn)打造兩大品牌，并坐上中國(guó)服裝定制的“第一把交椅”，為此酷特智能都做了哪些準(zhǔn)備和籌劃？

2020年，針對(duì) C端的觸達(dá)渠道建設(shè)，我們與專業(yè)的營(yíng)銷公司合作，我們重點(diǎn)打造兩大品牌，一個(gè)是CotteYolan，定位于90后的年輕人，以線上為主。另一個(gè)我們會(huì)重生“紅領(lǐng)”品牌，線上線下結(jié)合，煥發(fā)新的魅力，讓“紅領(lǐng)”真正變成中國(guó)定制第一品牌。